今天下午，魅族在国家会议中心举行发布会，发布了魅蓝 Note 的电信版和另一款以“青年良品”为标签的手机：魅蓝。

这款定价为 699 元的新手机，配备 5 英寸 HD 显示屏，64 位四核处理器、1300 万后置摄像头和 500 万前置摄像头，支持 128GB 扩展内存。这也是继 10 月与阿里云合作推出 YunOS 版本 MX4 之后，魅族首款全部采用 Flyme Powered by YunOS 系统的手机产品。

直指红米 2

这款售价更低的产品延续了魅族半年多以来追随小米的路线，从名字到规格再到定价都瞄准了小米旗下的最低端手机红米 2。魅族总裁白永祥直接宣称自己的新产品，从显示面积、处理速度、拍照质量、电池容量都比红米 2 表现更好。

在发布会前一天，魅族副总裁李楠在微博上曝光了新色

在 魅蓝 Note 五种颜色基础之上，魅蓝额外增加了一种更年轻化的粉蓝色。除了基础的配置，魅蓝中还加入了方便上手使用的简易模式和短信服务号功能，用短信形式让用户与服 务提供商对接。此外，魅蓝还置入了极限省电模式，用白永祥的话说就是，“一秒变成诺基亚”，手机在保证基本通讯功能的前提下，可以在 10%的电力剩余情况下待机 24 小时。

在过去的一年里，魅族突然变得不太一样，就如在发布会中他们频频提到的那样，这是“重新创业的十个月”，其中最显著的特点就是，它开始频频推出和小米相当的产品。

去年 9 月魅族发布了 5.3 英寸屏幕的 MX4，16 GB 版本 1799 元的定价比早前小米发布的的 5 英寸屏幕小米 4 便宜 200 元，也刷新了魅族 MX 系列产品价格的下限，之前的第一代、第二代、第三代 MX 发布时的售价均高于小米系列维持的 2000 元。

11 月，魅族发布了 5.5 英寸屏幕的 MX4 Pro，起售价 2499 元。上周，小米也推出了新一代旗舰机小米 Note，5.7 英寸屏幕的小米 Note 售价 2299 元起。

12 月 23 日，魅族发布售价 999 元的魅蓝 Note，对应的是同样为千元机的红米 Note，同时，这个魅蓝品牌的命名、“青年良品”的定位也直接指向了红米。

这就是魅族过去一年来的做法。魅蓝推出后，魅族终于跟小米的产品实现了一一对应。

手机不只是软件的入口，也是智能硬件的

和魅蓝手机一起发布的，还有 Connect to MEIZU 这个“智能生态平台”的新进展。魅族围绕智能设备研发了开放的 LifeKit 系统，在未来，将和阿里智能云、海尔 U+智慧生活平台开发互联协议。

到目前为止，魅族 LifeKit 已经接入了199 家智能硬件合作伙伴。在发布会上，魅族副总裁李楠还介绍了与接入 LifeKit 系统的智能硬件：RyFit 智能秤和 X-Light Plus 智能灯泡。

2014 年 10 月，小米宣布投资国内智能灯具厂商 Yeelight，接管了其销售渠道。 X-魅族放入线上商店销售的 Light Plus ，和 Yeelight 一样，都是可以在手机上操控变色的智能灯泡。在智能硬件上，魅族似乎也在强调“小米有什么，我们也有什么”。

不同于魅族通过开放平台合作的方式，小米初期更多地是通过入股方式来抓住智能硬件的入口。“小米生态链”投资的 66 家公司里，就包括不少生产智能硬件的公司。

小米用入股、贴牌的方式笼络了一批智能硬件厂家，魅族则用纳入平台的方式和智能硬件合作。

魅族 LifeKit 界面

每个手机厂商都要拉拢一个家电巨头

2014 年 12 月，小米以 12.66 亿人民币入股美的集团，开展战略合作，传统家电厂商美的被纳入小米的智能家居生态链系统，小米又朝前多走了一步。在今年年初的发布会上，雷军也公布了未来将开放合作的计划。

今天，魅族、海尔、阿里三家联合宣布成立联盟，共同打造智能生态圈。小米团队已经进驻美的开始合作，而魅族和海尔的合作看起来似乎并不那么紧密。白永祥在接受采访时表示：“联盟听起来还有一些比较松散的意味，但是现在的我们还是要有一些站队意识。”

让我们来看海尔、魅族、阿里三家的合作，海尔将智慧生活平台 U+ 推到台前，而魅族则希望用 LifeKit 连接智能硬件，阿里本身的平台意味也不用多说。三个各自试图做平台的公司在一起去“打造一个平台”，所面临的也不仅仅是在手机里植入几个应用，连接几种家电产品那么简单的事。

海 尔智能家电总经理李莉给出了一个“端、网、云、盟”的概念来解释三家的合作，即消费者手上的服务终端联网，通过云计算让它更智能，最终在同盟中达到互利共 享。此外，拥有销售渠道的阿里也可能在这方面给智能硬件一些倾斜，如同早前京东在这方面推出的超级应用：每一个从京东平台上卖出去的智能硬件都可以用这个 应用连接。

2015 年对魅族、海尔、阿里来说，或者说对于智能硬件来说，不一定会是顺利的一年。正如魅族在解释最近一年突然“变得不那么封闭”的原因时所谈到的，外部的竞争格局已经改变，在重视产品的时候，规模也是公司发展的阻力之一。

智能生活的前景已经有无数厂商和研究者为我们描绘，大大小小的厂商和服务提供商渐渐地各自站队，在那个用户能够完全整合智能生活解决方案的未来到来之前，整个行业一定会经历一个痛苦的厮杀过程。用海尔智能家电总经理李莉的话来说就是，2015 年，将是“挖坑、打桩，等兔子来”的一年，爆品也许一时半会儿不会来，标准也可能一时半会建不起来。

碍于规模和起步时间，魅族和海尔的合作处于公司层面，没有像小米与美的的合作一样直接投资入股那么深入。根据知情人士向《好奇心日报》透露的信息，已经有小米的团队入驻美的合作开发产品。

不过在这个中国手机厂商都在学小米的时候，魅族是看起来学得最像的那一个，但小了几号。